Por: Paulo Chebel
Veículo: SEGS Portal Nacional.
RESUMO:
O artigo busca demonstrar a importância de um programa de qualidade de vida em uma empresa e os requisitos necessários para implantá-lo e faz uma reflexão da importância da relação da qualidade de vida com a produtividade. Aponta ainda, que a satisfação do colaborador melhora, em todas as perspectivas, os resultados da empresa e exemplifica com o conceito de Balanced Scoredcard.
Paulo Chebel acrescenta, que tal programa deve incluir todos os níveis hierárquicos da empresa, determinando as necessidades físicas e psicológicas de cada grupo. Comenta que as empresas ainda preocupam-se mais com as necessidades fisiológicas e de segurança do que com a parte emocional do colaborador e que a qualidade de vida no ambiente familiar e na sociedade também deve ser estimulada pela empresa.
Chebel acrescenta que de nada adiantarão os programas de qualidade de vida se os gestores continuarem a exigir produtividade e qualidade, através de métodos opressivos e, diz ainda, que para obter sucesso com os programas de qualidade de vida, os gestores deverão estar devidamente preparados e todo o processo deverá ser acompanhado de perto para possíveis ajustes.
ANÁLISE CRÍTICA:
O artigo apresenta, com clareza e imparcialidade, a importância da implantação de um programa de qualidade de vida na empresa.
O autor consegue demonstrar, com eficiência, a relação que existe entre um indivíduo com suas necessidades básicas satisfeitas, com equilíbrio emocional, dentre tantos outros fatores que interferem diretamente no seu desempenho e o retorno que a empresa terá com a melhoria na produtividade deste individuo.
O autor fundamenta suas argumentações na teoria da pirâmide das necessidades de Maslow, sinalizando que estas apresentam respaldos científicos, estando em consonância com outros estudos apresentados sobre o assunto.
Este tema é de suma importância para administração e nos chama à uma reflexão...
Certamente depararemos com esta linha temática no desdobramento de nossas funções administrativas. Como agiremos? Que tipo de gestor queremos ser?
Abraços
Turma 10